【法治建设典型做法之三十一】马鞍山市交通运输综合行政执法支队 全面创新交通执法模式

马鞍山市交通运输综合行政执法支队围绕“交通执法123新模式”（即“一个引领”，党建引领；“两度执法”，执法有力度、有温度；“三为服务”，为民办实事、为企优环境、为交通护好航），开展一系列执法新实践，从“一体化”统筹，到“制度化”推进，全面创新交通执法模式。

一、党建有引领，全力创新品牌矩阵。将党建品牌建设作为增强党组织政治功能和组织功能的重要载体，推动形成对标赶超、创新实干、奋勇争先的党建浓厚氛围，为交通执法工作高质量发展汇聚强大的“品牌势能”，全力构建“1＋9＋X”党建品牌矩阵。

二、执法有力度，持续提升执法质效。深化执法改革，设立交通运输联网指挥中心，实施“1+N+1”综合监管模式，一体推进事前预防、事中监管、事后查处。执法有温度，三书同送达。制定839项交通行政处罚裁量基准，规范罚款行为，全面实施首违不罚和轻违免罚,通过案件释法说理、行政合规建议、执法回访等形式，降低再次违法概率，提升个案法律效果和社会效果。

三、效率有提高，不断优化营商环境。数字赋能交通执法，充分发挥“三为服务”作用，让数据多“跑路”，让群众少跑腿。率先推出“案件自助办”小程序，通过案件材料上传、电子文书签字、线上缴款等手段，实现案件网上办理、办理时间缩减80%。优化行政处罚信息信用修复机制，将信用修复指导关口前移，引导市场主体及时纠正失信行为、消除不良影响。