【法治建设典型做法之六十五】山东省交通运输厅坚持法治引领办好企业群众“心中一件事”

山东省交通运输厅将“高效办成一件事”作为优化营商环境、提升服务效能的主要抓手，持续推动交通运输审批服务流程更优、效率更高、成本更低，全面构建高效便捷的政务服务体系。

一、坚持法治引领，筑牢工作根基。一是优化领导机制。主要负责同志亲自点题交通运输“高效办成一件事”，列入年度改革重点工作，推动跨部门会商、业务系统融合、事项集成联办。二是细化推进措施。完善专班机制，分解工作任务、明确时间节点，统筹推进调查研究、事项研判、试点征集等工作，形成工作合力。三是强化责任监督。纳入“212”监督考核机制，制定“一件事”改革试点推进台账，实行周总结、旬分析、月通报，理顺压实机关处室、市县交通运输部门工作责任。

二、遵循法治原则，规范权力运行。一是健全“一件事”运行基础。组织动态更新11类574项交通运输权责清单，逐一明确各项行政权力运行层级、实施依据、权责范围等，规范权力运行。二是优化“一件事”服务供给。主动融入省政务服务“一张网”建设，指导市、县交通运输部门应用好293项依申请事项标准化成果，全省同源发布、同标办理，为“高效办成一件事”上线“爱山东APP”等网上专区奠定基础。三是完善“一件事”审批程序。统筹交通运输智慧大脑项目建设，厘清省、市、县交通运输部门审批服务需求，定向完善行政审批服务供给程序，做优做强信息化支撑。

三、运用法治方式，破解隐形壁垒。一是完成“规定动作”。主动对接省公安厅、省住建厅、省市场监管局、省大数据局等部门，联合印发《山东省开办道路货运企业“一件事”实施方案》《山东省大件运输“一件事”实施方案》，明确工作任务、办理流程、数据共享方式等内容要素，确保各联动部门依法审批、合规集成、高效衔接。二是创新“自选动作”。指导各市交通运输局、行政审批服务局座谈走访70余家交通运输企业，征集30余项企业亟需高频事项，研判高频事项集成联办方法和路径，印发《山东省交通运输厅关于开展交通运输领域“高效办成一件事”试点工作实施方案》，精准兜底交通运输企业审批服务供给。三是举办“交通大讲堂”。组织“交通大讲堂”，采用基层选题、处室授课的模式，分批次宣贯法律法规、讲读政策文件，通过交流研讨查找问题、积累经验，有效增强基层工作人员审批审查“一件事”能力水平，实现“一岗多能”。