数字执法实验室“五个一”工作法

浙江省杭州市交通运输行政执法队顺应交通运输综合执法改革要求，聚焦数字赋能、高效协同、整体智治，打造交通“数字执法实验室”，以“五个一”为着力点，创建数智化、精细化、专业化数字执法格局，实现从执法基础到执法理念的提升。

一、坚持需求导向，打造监管重点“一套场景”

针对日常执法过程中违法频次高、查处难度大、适合非现场预警取证的行政执法场景，采用项目化运行模式，先后将41个执法场景研发课题纳入年度工作方案。

二、构建精准模型，形成预警研发“一套算法”

针对各执法需求场景，利用原有的信息化系统和业务数据平台，将执法流程和取证要求作为算法自动预警的研发逻辑，归集融合行业管理的行政许可、行政处罚、备案、联网联控、高速收费站过车、高速门架、交警卡口和卫星定位等数据，从时间、轨迹、速度、路网等维度进行比对，通过上百万条数据汇聚、融合分析生成数据模型。

三、深化组织赋能，健全指挥调度“一套体系”

设立“数字执法室”，市队、大队、中队三级指挥调度，跨层级、跨区域、跨部门协同，构建数字化指挥运作体系。专门设立视频巡查岗、数字执法岗，设置数字执法量化指标，明确嵌入数字执法场景应用关于预警信息巡查、抽查、处置、交办等要求，推动场景运行实施，推进数字执法规范化高效运行。

指挥中心通过数字化指挥运作体系指挥调度现场一线执法人员

四、规范场景应用，架构深度实践“一套指引”

对可应用可推广的场景，按照“一场景一指引”的原则，围绕如何实施线上执法检查、非现证据采集、异常预警处置、工单交办处理等流程，制定相应工作指引。同时，针对具体场景规范数字执法证据标准、执法程序和处罚裁量，强化制度保障。

五、培育数字文化，厚植高效执法“一套思维”

培养执法人员熟练查找视频监控、熟悉数字执法场景、掌握平台场景操作、学会违法线索采集、掌握行业运行动态的数字执法能力，同时通过数字执法比武、场景设计比赛、数据模型建构、共同参与场景研发等多种形式，培养执法人员寻找同类违法行为监管规律、运用数据预警方式解决行业监管难点的思维，为执法工作重点调整、行业安全监管、日常勤务管理等决策提供数字化解决方案。