推进“四基四化”建设 服务保障首都“东大门”

北京市交通运输综合执法总队十支队通州执法队充分发挥区位优势，推进交通运输综合执法“四基四化”建设，严格执法、实干担当，努力打造一支政治坚定、素质优良、纪律严明、行为规范、廉洁高效的综合执法队伍。

一、坚持党建引领，统筹谋划中心业务

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，加强基层站所领导班子建设，发挥好“领头雁”作用。通过支部书记讲党课、开展学习大讨论等活动，落实好“三会一课”制度，加强执法人员思想政治教育。围绕年度首都交通运输执法重点工作，创建“一支部一品牌”活动，坚持党建引领业务。

二、建设“五小+”场所，塑造规范执法站所形象

按照精简、统一、集约的原则布设站所的交通运输执法标识，更新执法车辆的标识，塑造文明规范的交通运输综合执法形象。完善和拓展“五小+”建设，建成温馨小宿舍、开放小书屋、舌尖小食堂、温暖小浴室、阳光文体室，进一步改善提升队员们的工作、生活和学习条件，不断提升队员们的安全感、幸福感和获得感。充分利用问询室、党建室、楼道走廊等场所，建设党风廉政宣传文化长廊展示执法文化建设成果，使执法服务走上了设施标准化、服务优质化、管理规范化的轨道。

三、深化部门协作，构建多层次管理制度体系

一是提升执法检查能力。制定养护作业区、公路服务区检查指导手册、检查方案等工作指引，为规范执法提供制度保障。二是强化执法协作能力。持续深入推进“四联动”机制（路警联动、“分局+执法队”联动、支队联动、地区部门联动），加强京津冀区域执法协同，建立京津冀区域联席会议、执法联动、线索移交、案件协查、非现场联合处置、信息共享等工作机制。

四、打造执法新模式，提升执法信息化水平

统筹各行业数据资源，积极争取对接公安、交管等数据资源，为利用大数据筛查发现线索、各支队精准布控力量提供强大的数据保障。构建“总队自动发现线索—支队核实线索”二级场景工作模式，实现线上监测—预警—研判—立案—处罚—执行—结案为一体的非现场执法“全流程闭环”工作新模式。

五、践行以人为本，突出执法为民导向

在业务办理大厅提供报刊阅读、便民药箱、爱心雨伞、充电器、直饮水等7项便民服务措施。聚焦人民群众急难愁盼，创新推广使用二维码办事指南，制作“便民二维码”进行一次性告知，有效避免当事人因材料不全“多次跑”等情况，打通为民服务“最后一公里”。紧盯群众反映的热点问题和突出领域，持续抓好接诉即办，积极探索未诉先办，实行“未执法、先普法”“谁执法、谁普法”等罚教结合的工作模式，加强前端治理，抓实源头管理。统筹执法力度与温度，全面推进轻微免罚、不予处罚等制度，通过说服教育、劝导示范、警示告诫、指导约谈等方式，有效提升服务水平。