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旗开2011之安全·中交一公局篇——推进安全文化建设 创建本质安全型企业
《中国交通报》       2011年12月30日
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  安全是一个让人深深敬畏的话题。对个人来说,安全是生命;对家庭来说,安全是幸福;对我们企业来说,安全就是财富。没有安全,就没有一切。
  作为一个有着40多年历史的企业,中交一公局一直高度重视安全生产工作。通过实践,我们认识到,在人、机、环三位一体安全系统中,人的不安全因素是其中最为活跃的因素。要从根本上达到安全、构建本质安全型企业,就必须培育出本质安全型人才,而建设安全文化是塑造本质安全型人才的很好途径。因此,我们在生产生活各方面推进安全文化建设,打造本质安全型企业。
  大力营造安全文化
  创建本质安全型企业,是一个企业安全管理从传统管理、经验管理迈向科学管理、文化管理的阶段。中交一公局深知建设安全企业文化是其中的重要组成要素,是全体职工的安全价值观和安全行为准则的总和。
  中交一公局从安全条件、安全制度、安全行为、安全素质、安全氛围五个方面入手,着力于培育本质安全型人才,用安全的氛围塑造本质安全型人才,从根本上构建本质安全型企业。
  狠抓安全文化教育
  中交一公局强调坚持正向引导教育,培养本质安全型人才,狠抓安全文化教育,让安全文化内化于心。
  首先企业从坚持“以人为本、文化领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,培育广大职工对安全与健康的自觉、自愿、自需、自求意识,并围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,力求实现安全管理的人人自为而治,让职工从内心深处自觉提高警惕,时刻提醒自己工作、生活之中勿忘安全。自觉养成自查、互查、自改、互改身边安全隐患的习惯。逐步培育出“人人自觉管安全,管好安全为人人”的安全氛围,推进企业的本质安全化建设。
  完善安全文化制度
  没有规矩不成方圆,中交一公局为了让安全文化固化于制,一直不断完善安全文化制度,把安全文化理念需要通过安全规章、制度表现出来,让其成为安全文化的有形的外在形式。
  中交一公局建立国家法律、法规的响应系统,确保最新的法律、法规、规章、制度能得到及时的贯彻和执行,并及时评估、修订公司现行的安全方针、政策、文化理念,确保其合规有效。同时建立自己的安全组织机构,把安全文化的方针、理念融合到项目部安全管理中,结合项目实际制订出一系列符合项目自身安全建设需要的规章制度。
  这些固化的安全规章制度不但体现了企业的安全文化理念,更重要的是通过这些规章制度的宣传、教育、执行和不断完善来规范安全管理体系,安全文化固化于制,突出刚性的要求,具有指导性,有章可循,又突出规范性。
  强调安全文化执行
  安全无小事,为了让安全文化外化于形,中交一公局一直坚持安全文化的执行,在安全执行力上突出将正确的事做对,从认识上和行动上入手,把安全工作的各项要求做实,做细,执行下去,切实执行各种安全保证措施、规章制度,不断加强管理人员的责任心和执行力。
  同时,公司还有效监督外包单位安全管理的执行,项目部加强内部安全检查和整改纠正力度,公司各级领导不断创新理念,增强企业使命感和责任意识,从而为本质安全型企业的建设打造良好的基础。
  公司提出 “以人为本、策划在前、全员预控、全员参与”的号召,做到全员参与,提倡“大安全”的理念,突出安全文化就是“全员文化”这一概念。在企业的各业务、资源支撑系统中,对安全工作齐抓共管,各司其责。
  实现安全文化延伸
  中交一公局近几年的发展也让大家认识到:有效整合社会资源成为一个企业谋求持续发展的基本素质要求。所以企业不仅提升内部管理的专业化水平,也要提升外部管理的专业化水平,培育分包商队伍,实现安全文化向分包商的延伸。
  公司在安全文化渗透上,注重将安全文化的理念、要求、工作模式向分包商队伍的传播。同时,既防止“以包代管”,也防止“以管代包”,在培育、提高分包商自我管理能力上下工夫,切实理顺总分包的安全管理责任,让分包商队伍才逐步成熟,成为良好合作的社会资源的外部市场。
  同时,公司通过提升基层管理人员的安全行为的规范和安全素质来影响和带动职工的安全素质提高,进一步影响和辐射至作业队操作层面,进而达到整体安全素质提高的目的,增强了项目安全文化的辐射力和渗透力。
  中交一公局不仅将安全文化渗透到方方面面,还创新安全文化,追求人本安全。
  为了更深刻的理解安全文化,公司首先从球体斜坡力学原理、文化力场原理、人因本质安全原理对安全文化建设的理论进行了创新。
  有了理论的支持,公司对安全文化建设方法也有创新,把文化和管理结合起来,不仅要提高负责人、专业人员、特种作业人的安全素质,还要求人人都是安全员,并利用家属亲情的力量来建设安全文化。
  随着大众人生观、价值观、安全科学技术、科普水平的提高,人们对保护自己身心安全与健康也有了新需求。而且,随着劳动安全卫生的法规体系逐步完善,劳动者们也更看重自己的生命安全与健康。所以公司还一直强调安全文化要与时俱进,不仅在安全文化的落实与宣传上,还要提高一线作业人员等劳动者的文化素质,提高劳动者的安全意识和安全文化素质,并且重视全体员工文体活动的安全与健康,安全文化是职业安全健康管理体系的基础,是社会文明的要求,也是企业不可推辞的责任和义务。
  在中交一公局创建“本质安全型”企业的过程中,安全文化和企业本质安全化建设绝不单单是一句空话,而是企业实实在在的投入、扎扎实实的管理、一步步的系统追问和一个个循环改进来具体操作,最终达到创建“本质安全型”企业目标。

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